7月15日，陕能股份副总经理张正峰、生产技术部主任王军泓一行来公司调研指导工作。

公司党委书记、董事长毛冬红从深入发展“新能源+电力运营”“售电+电力运营”业务模式、提高技术服务支撑能力、深化内部改革、生产经营等四个方面汇报了公司下半年工作总体思路。他表示，电力运营将持续跟踪运维需求，拓展深度调峰业务，在市场调研、业务洽谈、市场开拓方面发挥作用，力争将作业标准化、工艺标准化与全面精细化管理相结合，实现业务标准规范统一，不断完善薪酬分配体系、劳动力资源配置和模拟法人制，积极拓展外部业务，抓好抓实等级检修和技术创新工作。

王军泓对公司在开拓外部市场方面取得的成绩给予充分肯定。他强调，要鼓励员工“做设备的主人”，充分发挥技术人员的作用，做好等级检修工作，要将陕能股份全员取证与电力运营人岗匹配工作相结合，抓好人才队伍建设。

张正峰肯定了公司近三年来一系列改革发展和取得的阶段性成效。他强调，电力运营要克服现阶段困难，做好维保检修工作，一是要以安全管理为抓手，紧抓安全不松懈，切实保障员工生命安全和身体健康，二是要进一步完善激励机制，激发广大员工奋战市场的热情，全面提升企业效益，三是要牢牢把握发展方向不动摇，循序渐进、排除困难、把握节奏、稳步推进各项工作，四是要把好人才关，拓宽渠道，招揽人才，留住人才，培养人才；要积极推进经理层任期制和契约化管理工作，推动企业融合创新和高质量发展。

最后，毛冬红代表公司全体干部职工对陕能股份领导的关心和鼓励表示衷心感谢。他表示，公司将以本次调研指导为契机，认真贯彻落实集团公司半年工作会议要求，进一步深化强化优化各项工作，为实现公司可持续、高质量发展而奋斗，为股份公司上市创造新亮点，为集团公司追赶超越作出贡献。