近日，公司召开专题会议传达陕能股份减亏增盈会议精神，公司领导班子成员，各部门负责人参加会议。

公司党委书记、董事长毛冬红传达了陕能股份相关领导讲话精神以及对权属企业降本增效工作提出的具体要求，分析研判了公司目前生产经营形势，围绕“减亏增盈 全力保障公司年度经业绩营目标实现”这一落脚点，对下一阶段经营工作进行了安排部署。

会议要求，一是严格按照陕能股份要求，扎实开展“降本增效”工作，在年度预算内所有管理性费用压降10%，生产性费用压降20%；二是以“谈项目、争创收、增效益”为核心，坚持开源节流，严格控制外委项目，减少外委成本，促进经营管理水平；三是做好人才培养，通过培训学习、考试考核和竞赛激励，提升全员技能水平，持续提升公司核心竞争力；四是各生产部门对照清单力争收入、深挖潜能，严控费用支出；五是优化组织架构体系，加快劳务派遣人员置换劳务外包人员的步伐，逐步降低人工成本；六是定期梳理研判公司经营目标完成情况，定期通报督查，确保措施有力有序有效落实。

会议强调，陕能股份目前正处于上市关键时期，公司上下要站在集团公司、陕能股份战略布局的高度，认真研究分析形势，把握国家政策和行业动态，全面控制成本，推动企业良性发展，助推陕能股份上市各项工作顺利进行。