自吉木萨尔发电#1机C级检修工作全面启动以来，等级检修事业部、吉木萨尔项目部明确分工，细化任务，全面管控检修安全、质量、工期，确保检修任务有序推进。

早筹备 打基础 

为确保此次#1机C修高质量、高效率完成，等级检修事业部、吉木萨尔项目部开足马力，抢时间、加速度，对标对表逐项排查各项准备工作，统计设备缺陷，编制检修方案、检修包、工序卡，编制修订技术标准及规范，同时做好工器具、耗材等材料的准备工作。

守红线 促安全

为全面管控检修现场安全，等级检修事业部、吉木萨尔项目部对安全监督体系人员进行责任分工，严格审查外委参修人员资质证明，按照C修安全管控方案要求，对外委参修人员进行岗前安全培训，组织应知应会考试。各专业从细节入手，严格执行“两票三制”，每天开展安全技术“两交底”，根据当天实际工作情况强调现场安全生产问题，加强检修管理，确保安全检修，实现检修零事故、零违章。

练精兵 提技能

备战C修，培训先行。吉木萨尔项目部结合检修项目实际，充分利用下班时间加强岗位练兵。按“缺什么，补什么”的原则，制定相应的培训计划，理论、实操相结合对员工进行“一对一”辅导，提高员工技术支撑能力。各班组利用班前班后会及学习班时间积极组织开展培训，重点掌握专业规定、措施及事故预案。通过现场考问、模拟实操等方式检验学习成果，力求在最短时间内，保证员工综合技能水平快速提升。

抢工期 抓质量

为确保业主方机组检修后长周期安全经济运行，技术人员检修提前摸排机组安全、环保、设备工况，制定详细检修计划，明确了各阶段检修项目内容、责任人员及完成期限。检修期间，各专业主管每日在现场检查安全施工、项目进展情况，发现安全隐患、进度迟缓时，及时督促提醒，随时掌握项目进度。定期召开检修协调会，通报现场安全隐患、检修质量及项目进度等方面存在问题，落实整改责任人和时限，实现闭环管理，确保机组检修工期可控在控。

等级检修事业部、吉木萨尔项目部贯彻落实故事“质量提升年”要求，树立“质量第一”的客户意识，实施质量提升行动，各专业按照设备检修计划执行清单、现场作业标准化要求，从源头处抓好检修项目的质量管控、关键数据记录及三级验收，做到“应填必填，应存必存”，严格把控检修质量。