6月13日，公司召开市场化改革之管理人员培训及企业文化建设专题会议。

会议邀请了和君集团陕西君行公司总经理康亚飞对公司2022年管理干部培训项目及企业文化建设方案进行了详细介绍，旨在通过系统化、有针对性的定制内容，引进系统性管理及企业文化落地内训课程，提高中高层管理人员认知能力、管理水平以及掌握管理工具的能力，从而驱动组织效能的有效提高。同时针对公司企业文化建设与业务发展、制度建设、党建工作及人力资源管理“四个结合”等内容进行了充分交流和探讨。

公司党委书记、董事长毛冬红指出，企业管理培训和文化建设是电力运营面对历史潮流推动和企业发展的需要，对中高层管理体系塑造具有重要意义。他强调，要通过搭建电力运营人才培养体系，形成流畅的内部运作机制，建立自身人才培养“造血”能力，提升企业核心竞争力。要以“君子文化”为指引，聚焦公司主责主业，梳理完善具有电力运营特色的子文化体系，凝聚全员共识，激发活力动力，为公司高质量发展做好文化引领，营造良好氛围。