日前，公司组织召开项目部综合办座谈会。公司领导班子成员，机关相关部室负责人及业务人员在主会场参会，各项目部负责人、各综合办全员以视频形式参会。

座谈会上，渭河项目部综合办副主任查改选等7名工作人员从自身工作、成长经历出发，谈认识、说体会、话成长，相互交流经验，畅谈工作收获。交流环节，大家踊跃发言，对工作中遇到的困惑进行交流，职能部门现场一一进行回应。

公司总经理张小锋肯定了各项目部综合办做出的贡献和取得的成绩，针对综合办工作特点，从“岗位学习、一岗多能”“模拟法人授放权环境下的要求”“服务一线能力”三方面提出具体工作要求，并强调机关职能部室要用心做好服务、强化监督管理，与项目部协同配合，共同推动公司各项工作稳步向前。

公司党委书记、董事长毛冬红在总结讲话中指出，目前公司面临上级管理更加集约、业主管理更加规范的形势，必须从强化自身管理能力、提升服务质量出发，塑造运营品牌。各项目部要提高对综合办的工作要求，综合办人员要自我加压，狠抓“三基”建设，进一步加强学习、提高业务素养。机关部室要加快职能转型，更好履行指导、监督、服务职能，要积极与综合办沟通衔接，做实做优基层管理人员技能培训，不断提升管理能力。