2月15日，公司党委书记、董事长毛冬红，总经理张小锋一行参加清水川能源2021年度检修工作总结会，并与清水川能源公司党委书记、董事长裴昌胜，总经理韩飙等班子成员座谈交流。双方围绕人员配置、管理体系、质量提升等方面进行了深入交流，提出了指导性和针对性的措施。

裴昌胜对电力运营公司长期以来的支持表示感谢，对清水川项目部在机组日常维保及等级检修工作中取得的成绩给予肯定。同时，希望尽快制定针对性工作方案，高效落实相关工作。对项目部组织机构及生产管理体系进一步优化完善，健全完善检修管理体系，充分发挥管理体系效能。在机组日常运行过程中，对设备存在问题进行系统梳理，制定针对性措施，在停机检修或等级检修中彻底解决，切实提高公司机组健康运行水平，实现双方共同发展，为集团公司建设一流国有资本投资运营公司贡献力量。

毛冬红对清水川能源公司一直以来给予电力运营公司各项工作的支持表示感谢，并表示针对清水川能源公司提出的各项具体要求，电力运营公司将秉持“为业主创造价值，与业主共同成长”的理念，全面落实提升，全力以赴加强项目部维保人员技术力量，打造一支与清水川能源公司高质量发展相匹配的维保人员队伍，保障机组安全高效稳定运行，做到双方满意，实现互惠共赢，助力清水川能源公司打造国内煤电一体化标杆企业。

清水川能源公司副总经理王宗宪、武小舟，总工程师赵广家，副总工程师杨朝栋，电力运营公司副总经理武红幸，副总工程师孟辉及清水川项目部等相关人员参加座谈。

会后，毛冬红一行与清水川项目部青年职工和业务骨干进行座谈。他强调，电力检维修行业充满机遇和挑战，项目部要持续优化人员结构、组织架构，强化全员技能培训、落实设备管理责任、完善技术台账，积极参与等级检修，提高检维修效率。项目部全员要牢固树立“设备的主人”意识，加强市场意识，加强工作作风，提高技能水平，与业主共同做好项目部维保检修工作。要提高工作标准，提升服务质量，以积极主动的态度塑造新形象，以苦干实干的作风拼出新成绩。

毛冬红要求，项目部业务骨干和青年职工要树牢市场思维和客户意识，端正工作态度，锤炼过硬本领，增强集体荣誉感，有任务敢担当，有困难冲在前，在岗位上挥洒汗水、建功立业，助力清水川能源打造国内煤电一体化标杆企业，共同助力集团能源板块做强做优做大。